商煒：致投資道路上深陷迷茫的朋友一封信

投資是一門復雜的學問，是技巧、技能、心態、人性等的綜合博弈過程。在這一過程中，誰的風險意識強，誰的風險管理做的好，誰的風險控制措施執行到位誰就是最后的贏家。身為卒，雖能勇往直前，但結局依舊是左右徘徊;身為車，雖能馳騁疆場，但仍跳不出方寸之地;身為將，雖能指揮千軍，但還不過是那籠中之鳥!說明做單不能好高騖遠，拿捏取舍要有依有據，不失原則。相信每一個下棋的人都曾有過這種痛徹深悟的體驗：在局勢一片大好的情況下，只因一招不慎，錯落一子，局勢變急轉直下，千里之堤，毀于蟻穴。從此處處被動、處處防御。

最近在深思一個問題，有些投資朋友找過不同的老師帶他，可是他找過那么多老師每次都是虧錢，后來找到了我，向我訴苦，我聽完了他的苦衷，總結他一個毛病，就是，他找的老師給他的經驗傳授給他而他卻不肯配合著來，所以才導致他虧錢如流水，最近這段時間商煒一直在寫關于行情的文章，也有越來越多的朋友找到我，說自己做單的時候，也不是不能賺錢，有時候能連賺三單也很正常，可是一旦虧損就超過了賺到的錢。我最先聽到這個問題的時候，并沒有怎么上心，覺得肯定是一次的大趨勢沒把握對而已。可是后來慢慢發現這成了通病，才決定現在寫下這篇文章。

我教會了多少人看盤面看行情，雖然很多都沒在我這開.戶，但他們來找我問行情，我還是會喊喊**。在這里，我理解投資者的心理，同時也了解投資公司的痛，在金融市場中，盈虧永遠是市場中不變的話題。作為人性而言，盈利，是進入市場的目標，而虧損，是不愿意面對的結果，

好好想想吧，想清楚才能活下來。我是一個技術派，我很希望我的技術能夠發揚光大，幫助更多的投資者實現穩健盈利。學技術，那是很乏味的，如果你想成功賺錢，就耐心的把本文全部看完，否則，現在就離開吧，絕不勉強。當然，師傅領進門、修行靠個人，能否執行或能否理解，就看你自己了。今天我先說趨勢和點位：交易持倉涉及兩個問題：做多還是做空，這是方向問題;什么時間、什么價位進場，這是位置問題。

新手的特點就是不懂技術，盲目進場。他們每次交易只考慮第一個問題：認為只要預判了市場漲跌就可以去做這筆交易。這種重方向、輕位置的做法使得交易者一敗涂地。其實，順勢而為的“勢”跟“方向”是有很大差別的，因為市場的運動方向呈現震蕩的形態運行，而市場的趨勢往往是全局性的。下單即使是順勢，但是一定要掌握好進場的點位，如果你想獲利穩定利潤，就要降低交易次數，踏準點位進場。如果想知道如何**點位，可以跟我進行深入的探討。我還是那句老話：如果你能將這個市場的每一個波浪，都能準確抓住，你現在就是世界首富啦，根本沒有時間來看我的文章。既然沒有這個能力，就老老實實的做一些穩健的**，實現穩健獲利。

再給大家講一個事情，今天下午，跟一個潛在的客戶進行交流時，他明確的指出了我存在的問題:喊單比較少。其他時候，也有客戶問：老師，您每天一般都喊幾單啊?現在我說一下喊單的數量問題:

1、喊單的數量是由行情走勢決定。行情如果出現單邊上漲或者單邊下跌，喊一單就足夠了。

2、行情無方向，出現整盤震蕩，那可能每天需要做4單以上了。

3、如果行情有方向，例如是上升趨勢，我的喊單策略就是回調做多，空單不做，那喊單數量就會減少，大約2單左右。

如果市場的每一次波動，你都能正確抓住，你現在早就是世界首富了，我做不到，你們能做到嗎?除非你已經成仙。跟其他喊單老師相比，我喊單數量相對少，為什么少，因為我追求的是喊單質量，而不是喊單數量，我考慮的賬戶的盈利，而不是去貪你們那點手續費，我如果去貪你們那點手續費的話，我每天喊30單絕對沒有問題，別忘了，我可是短線交易的高手。

我不亂喊單，大家都跟著我做交易，如果頻繁出現損單，大家的損失那可是非常巨大，那是人干的事嗎?**一旦喊出，就跟圣旨一樣，因為有幾百號人在等我的**，我要對這幾百號人去負責，你嫌棄喊單數量少，你哪里發財那里去吧。喊單數量增多，出錯的幾率就會加大，如果做10單虧4單，你的賬戶利潤能剩下多少?你只會給別人貢獻手續費而已，實際得到的利潤還不如我做3個全勝的**來的多。

我一直明確的告訴大家：虧錢的原因是因為你不懂市場，卻不懂裝懂。如果不改變。你會繼續虧下去。既然你來到我這里跟單或者學習，就要抱著謙虛的心態來對待，沒有必要跟我裝老大。還有，大家都希望找這樣的老師：每天喊單不低于5單，每一單都是獲利的，而且每一單的利潤不要低于4個點，我可以明確的告訴你：就連著名的美國投資大師江恩先生，都做不到，你還是死了這條心吧。如果有人說他能做到，那必定是騙子，否則他早就成了世界名人了，你連跟他聊天的機會都沒有。

行情風云變幻。我們既要總攬全局寸土必爭，關鍵時刻又需有壯士斷腕、舍城棄地的勇氣和魄力;既要隨機應變，來應付不斷變化的局勢，又需要保持固有的原則和立場，不迷失前進的方向;既要隨緣而進，建功立業，又需順勢而退，明哲保身。投資如弈棋，落子無悔，一招不慎，滿盤皆輸!

文/商煒