愿景畢竟是愿景，諾基亞在國內(nèi)市場并未引起反響。4月5日，富士康旗下的子公司富智康發(fā)布公告稱，預(yù)計截至今年6月，其業(yè)績虧損約1.1億美元。

該公司在公告中透露，除了收購諾基亞付出的成本和運營造成虧損，智能手機市場競爭激烈，集團主要的客戶國際品牌市場占有率急劇下降。若干客戶通過重組及自行生產(chǎn)改變了外包策略，削減了先前與集團建立的外包業(yè)務(wù)，此舉直接打擊了公司銷售。

手機市場的飽和似乎是全行業(yè)面臨的瓶頸。王如晨分析稱，來自蘋果的業(yè)務(wù)營收占據(jù)了富士康總營收的50%以上。雖然蘋果目前仍然是市場第一的品牌，也不會放棄與富士康的合作，但是，手機行業(yè)的人口紅利增長已經(jīng)接近天花板，蘋果無論是從安全還是成本的考慮，都會選擇更多的伙伴，和碩便是其中之一。“富士康的危機感還是很強的，加速轉(zhuǎn)型也是必然的一種選擇。”

拓寬產(chǎn)業(yè)布局

今年是iPhone誕生的第十年，在這一特殊的時點，蘋果公司可能會推出極具創(chuàng)新型的產(chǎn)品，從而引發(fā)消費熱潮。

花旗集團分析師William Yang預(yù)測，蘋果和富士康的業(yè)務(wù)在今年將實現(xiàn)復(fù)蘇，iPhone出貨量可能會攀升至2.21億部。與2017年上半年相比，富士康公司在今年下半年的收入將最多增加43%，原因在于蘋果下半年即將發(fā)布的 iPhone 8 手機。

不過，富士康已經(jīng)不再僅僅甘心做一個代工者的角色，而是嘗試轉(zhuǎn)型，向新型制造和產(chǎn)業(yè)升級的方向邁進。去年8月，為了獲得日本顯示器品牌夏普公司的OLED技術(shù)儲備和資源，富士康以38億美元的價格收購夏普。但是收購負債100億美元的夏普，對富士康財務(wù)也形成了拖累，富士康第三季度凈利潤同比下滑8.7%。

富士康進軍消費品牌的決心可見一斑。目前，富士康已經(jīng)開始運營夏普電視業(yè)務(wù)，夏普手機也在近日宣稱要重新回歸。

歷史上，富士康也曾經(jīng)推出自有的電視和手機品牌，并在渠道方面投資引進了萬得城。但是，幾年過去，這些嘗試的項目均反響平平，產(chǎn)品最終也從市場上消失。

無論富士康內(nèi)心有多么希望擺脫“蘋果代工廠”的標(biāo)簽，不可否認的是，蘋果的訂單也為其奠定了行業(yè)第一的地位。當(dāng)蘋果風(fēng)光不再，富士康如何轉(zhuǎn)型突圍，找到新的突破口，成了這個龐大制造帝國面臨的難題。

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