眾籌不能大而全 中海領(lǐng)投眾籌詮釋細(xì)分的價值-第2頁
隨著政府相關(guān)政策頒布,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)告別初期的野蠻生長,在整體大環(huán)境趨嚴(yán)的背景下,眾籌平臺發(fā)展更加理性,放慢了增長速度,垂直細(xì)分成為眾籌行業(yè)發(fā)展的趨勢。
因此,為了改變這種現(xiàn)狀,作為國內(nèi)專注于旅游產(chǎn)業(yè)的物權(quán)眾籌平臺,中海領(lǐng)投全力圍繞“全域旅游”戰(zhàn)略,以服務(wù)旅游這一實(shí)體經(jīng)濟(jì)為核心目標(biāo),走專業(yè)化、垂直的道路,專注于旅游行業(yè),致力于將傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,積極探索全新的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式,聚焦在傳統(tǒng)旅游景區(qū)運(yùn)營、旅游地產(chǎn)、主題樂園以及其它與旅游相關(guān)的上下游領(lǐng)域及產(chǎn)品方面,在實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革的同時,從而讓旅游+眾籌發(fā)揮最大的價值。
中海領(lǐng)投眾籌創(chuàng)始人惠嚴(yán)認(rèn)為:“互聯(lián)網(wǎng)眾籌往垂直化領(lǐng)域發(fā)展,不僅能通過整合旅游產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源,為旅游經(jīng)營者們的相關(guān)項(xiàng)目提供更多資金、管理、培訓(xùn)、渠道等服務(wù),進(jìn)而加速項(xiàng)目的孵化進(jìn)程。同時,還能通過集中人力、物力投入目標(biāo)市場,憑借其專業(yè)化的特點(diǎn),能夠更加精確的集聚行業(yè)內(nèi)專業(yè)的投融資者,降低項(xiàng)目風(fēng)險,提高項(xiàng)目的成功率。”

集群式旅游產(chǎn)業(yè)眾籌或成主流
目前,經(jīng)過多方整合資源,中海領(lǐng)投在近期全力推出了包括海南文昌高隆灣歡樂海岸系列眾籌產(chǎn)品在內(nèi)的類型多樣的眾籌項(xiàng)目,據(jù)悉,這也是目前國內(nèi)最大規(guī)模的旅游綜合眾籌項(xiàng)目,這種集群式的產(chǎn)業(yè)眾籌方式頓時吸睛無數(shù)。其中,尤其是歡樂海岸項(xiàng)目,更是受到投資人的青睞。
據(jù)介紹,在經(jīng)營方面,歡樂海岸項(xiàng)目運(yùn)營方將本土文化與現(xiàn)代文化相結(jié)合,同時吸收了國際上海島文化等精華,全力打造集東西方旅游精華于一體的海島文化聚集地和文化高地、品牌標(biāo)志地。圍繞這個旅游景區(qū),運(yùn)營方設(shè)計(jì)了集海上娛樂項(xiàng)目、海上文化產(chǎn)業(yè)園(主要包括文昌文化與生態(tài)保護(hù)、海上樂園、游客接待中心等項(xiàng)目)、高校軍訓(xùn)、學(xué)生拓展、學(xué)術(shù)研究基地、企業(yè)培訓(xùn)總部基地、企業(yè)管理總部基地、會議會展中心、養(yǎng)老及養(yǎng)生示范基地、文昌市體育文化產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園、海上垂釣、千人啤酒節(jié)、休閑酒吧、燒烤廣場、大型演出、激光沙灘影院、趕海拉網(wǎng)捕魚等項(xiàng)目于一體的海洋沙灘文化生態(tài)圈。
在采訪的最后,惠嚴(yán)告訴記者,“歡樂海岸項(xiàng)目只是垂直眾籌平臺服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的其中一個案例。未來,中海領(lǐng)投將持續(xù)以互聯(lián)網(wǎng)為媒介,以旅游吸引物作為眾籌投資對象,通過其平臺為這個產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)化、精準(zhǔn)化的金融服務(wù),提高創(chuàng)新能力,在幫助經(jīng)營者解決資金問題、消費(fèi)者得到更好的產(chǎn)品和服務(wù)的同時,也讓投資人實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)增值,從而讓整個產(chǎn)業(yè)鏈成為更加有機(jī)的整體。”