今年NBA的休賽期格外有趣，騎士隊(duì)二當(dāng)家凱利歐文在沖擊總冠軍失敗不敵勇士之后，決定離開騎士。歐文之所以離開騎士，除了爭冠無望之外，還有一個(gè)重要原因是，歐文實(shí)在是太想當(dāng)一次球隊(duì)大當(dāng)家了。2011年歐文加盟騎士，收拾了詹姆斯丟下的爛攤子。2014年維金斯加盟，歐文以為能夠成就一番事業(yè)時(shí)，詹姆斯回來了，維金斯被交易，歐文被貶為二當(dāng)家。詹姆斯回來之后，團(tuán)隊(duì)拿了總冠軍，25歲的歐文團(tuán)隊(duì)成就滿滿，個(gè)人榮譽(yù)嚴(yán)重不足。想要實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，證明自己的能力，必須把詹姆斯熬到老，或者自己離開克利夫蘭。歐文選擇了后者。而此時(shí)聯(lián)盟中，能夠拿出交易籌碼，又有一定實(shí)力的，只能是凱爾特人隊(duì)。

目前凱爾特人隊(duì)陣中有全明星大前鋒霍福德，全明星小前鋒海伍德，加上潛力新秀布朗以及塔圖姆，一旦歐文加盟，凱爾特人絕對(duì)可以和詹姆斯的騎士隊(duì)掰掰手腕。眼看交易即將完成，騎士卻說凱爾特人陣中的小托馬斯臀部傷病太嚴(yán)重，要求增加交易籌碼。這凱爾特人的三巨頭可能是組不成了，歐文當(dāng)老大的夢(mèng)想也即將破滅。但是，你的財(cái)富夢(mèng)想是可以實(shí)現(xiàn)的，這兒有一組理財(cái)三巨頭幫你成功。

保守型投資平臺(tái)案例：陸金所

理由：

1、陸金所作為平安集團(tuán)旗下的成員，在P2P行業(yè)內(nèi)的排名靠前，口碑不錯(cuò)。

2、陸金所之所以在行業(yè)內(nèi)有如此出色的成績，除了有平安集團(tuán)這個(gè)強(qiáng)大的背景支撐之外，也離不開陸金所的團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)化水準(zhǔn)和多重安全防護(hù)，這也稍微能彌補(bǔ)一些收益方面帶來的不足。陸金所的產(chǎn)品有：穩(wěn)盈-安e、匯財(cái)富以及基金。

不足：

陸金所的年化收益在5%左右，時(shí)間期限在15個(gè)月左右。此外該平臺(tái)暫未上線資金銀行存管。

穩(wěn)健型投資平臺(tái)案例：人人聚財(cái)

理由：

人人聚財(cái)成立于2011年，五年來以小額、分散、透明、合規(guī)化的口碑贏得547萬注冊(cè)用戶，核心業(yè)務(wù)是車抵貸，采用了覆蓋全國的直營線下資產(chǎn)模式，被認(rèn)為是個(gè)人抵押貸款業(yè)務(wù)的重要引領(lǐng)者。人人聚財(cái)獲評(píng)2016年“胡潤新金融50強(qiáng)”。

人人聚財(cái)在資金安全方面已上線銀行存管，銀行對(duì)平臺(tái)用戶交易資金及平臺(tái)自有運(yùn)營資金進(jìn)行分賬監(jiān)管，平臺(tái)無法觸碰用戶賬戶資金。風(fēng)控方面通過擁有上百人的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行把關(guān)，32道風(fēng)控流程，使用美國信用評(píng)分機(jī)構(gòu)FICO的決策引擎及服務(wù)，深度調(diào)研借款人的綜合償貸能力及征信記錄。目前人人聚財(cái)有定投寶、V專享、月月賺等項(xiàng)目產(chǎn)品，年化收益在11%左右，產(chǎn)品期限靈活1-12個(gè)月均有。

不足：

人人聚財(cái)回饋客戶的加息、紅包活動(dòng)較少，力度不大。

激進(jìn)型投資平臺(tái)案例：你我貸

理由：

1、你我貸是2016年成為中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)首批會(huì)員單位。

2、你我貸主要為小微企業(yè)和個(gè)人提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，在風(fēng)控方面設(shè)有本金保障計(jì)劃，多重安全防線和風(fēng)控規(guī)則降低投資者的風(fēng)險(xiǎn)，并且根據(jù)用戶的不同為其量身設(shè)計(jì)不同的貸款產(chǎn)品。你我貸的項(xiàng)目有財(cái)神道、月月升、月月盈等。

不足：

你我貸年化收益在11%左右，平均借款期限在27個(gè)月左右。此外該平臺(tái)暫未上線資金銀行存管。