這是索羅斯投資策略中最重要的原則，那么眼明手快，見壞就閃就是求生存最重要的方式。

政治上：1987年索羅斯基金會在中國大陸設(shè)立分會，并以改革開放為名，資助中國的民主活動(dòng)；但1989年時(shí)，在大陸的分會遭中共監(jiān)控，索羅斯見局勢不妙，便結(jié)束分會，至今尚未在大陸復(fù)會。

1974年，索羅斯在日本股票市場建立極高的持股比例，一日下午，東京某位營業(yè)員打電話告訴他一個(gè)秘密，內(nèi)容是告訴他日本人對陷入水門案件丑聞的尼克松總統(tǒng)反應(yīng)欠佳，當(dāng)時(shí)正在打網(wǎng)球的索羅斯毫無猶豫的立即決定賣出由此可見眼明手快是許多基金操盤人的必備功夫。

大部份投資人充斥一種舍不得的情緒，上漲舍不得賣，下跌也舍不得賣，看了難過，殺了手軟，出脫往往是波段最低點(diǎn)。

啟示三：昨天的歷史，明日的走勢

索羅斯成功的預(yù)測1987年的崩盤，秘訣為何？鑒往知來。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，往往是累積長期不穩(wěn)定的情況所醞釀而發(fā)生。歷史的經(jīng)驗(yàn)往往可以預(yù)測未來，因?yàn)闅v史是會重演的，所以以史為鏡不失為預(yù)測重要方向。

啟示四：別人話中話，我見財(cái)上財(cái)—解讀能力

一些平淡無奇的話，在索羅斯聽起來，可能就是重要的買進(jìn)或賣出的訊號。這樣的啟示說明了索羅斯一項(xiàng)重要的能力，就是解讀。各國重要領(lǐng)袖、甚至政府領(lǐng)袖、商界人士的重要談話，都隱含了相當(dāng)重要的意涵在其中，而差別在于聽者能聽懂幾分、又能執(zhí)行幾分。1992年德國央行史萊辛革的一習(xí)演說提到：如果投資人認(rèn)為歐元是一籃子固定的貨幣的話，那就錯(cuò)的離譜了。當(dāng)年總統(tǒng)為了經(jīng)濟(jì)問題，一再提高馬克的利率，使得馬克變成強(qiáng)勢貨幣，而為了維持匯率的穩(wěn)定，使得德國及意大利不得不跟進(jìn)，但是英國及意大利的經(jīng)濟(jì)情況不理想，因此苦撐匯率之下，對德國抱怨連連。索羅斯聽了史萊辛閣這番話以后，認(rèn)為其中別有文章，他話中的涵義可能影射虛弱的意大利里拉。事后索羅斯與史萊辛閣談話，問其是不是喜歡以歐元做為一種貨幣。史氏回答，他喜歡歐元的構(gòu)想，但是歐元這個(gè)名稱則并不喜歡，如果用馬克的話，他會比較容易接受。讀出弦外之音的索羅斯便立刻放空意大利里拉，大賺三億，并借了一大筆英鎊，改換成馬克，又大賺十億美金。