用戶體系

近日,北交所福麗特首發(fā)《失信會員管理條例》,開行業(yè)之先河,使混沌的市場產(chǎn)生一絲條理,文交所、用戶及機構(gòu)之間,不再是無規(guī)則的博弈,而是有序的思想之戰(zhàn),平臺再次掌握主宰權(quán),同時風(fēng)控強度進一步增加。

文娛計劃

在北交所福麗特“330會議”上,與電商戰(zhàn)略同時發(fā)布的還有文娛計劃,北交所福麗特意圖使用年輕人的手段宣傳中國傳統(tǒng)文化,避免文化斷層導(dǎo)致的中國傳統(tǒng)文化的流失,網(wǎng)傳福麗特首次合作的機構(gòu)是中國最大的手游出品方——騰訊游戲。文娛計劃看似不著邊際,但每一個偉大的企業(yè)最初都誕生在不著邊際之中,不嘗試永遠(yuǎn)不會有創(chuàng)新,不創(chuàng)新永遠(yuǎn)不會有發(fā)展,寓教于樂,不失為一條良好的創(chuàng)新之路,試想,95后00后可以通過游戲了解文化收藏領(lǐng)域,年輕人的好奇心和沖動勁有可能帶來新的集郵熱,就像當(dāng)年的水滸卡,等更多的人了解這個行業(yè),你可能要和你侄子輩的人去搶“籌碼”了。并且,游戲帶來的不僅是跨界合作及品牌價值的聯(lián)合,更有助于北交所福麗特占領(lǐng)移動終端流量入口,在碎片化的如今,誰掌握了更多的入口,誰就是互聯(lián)網(wǎng)之王。

在一系列的布局中可以看出,小的文交所疲于應(yīng)付政策震蕩,而龍頭文交所們早已布局清晰,開始了跑馬圈地的游戲,無論誰勝出,都是對中國傳統(tǒng)文化起到推動作用。