3月12日下午,北交所福麗特連發(fā)兩則公告:《關(guān)于積極配合政府部門開展業(yè)務調(diào)整工作情況的公告》以及《關(guān)于建立失信會員名單制度的公告》。

其中,《關(guān)于建立失信會員名單制度的公告》開創(chuàng)了錢郵行業(yè)的先河。福麗特這套經(jīng)紀商、會員管控標準的建立,讓福麗特成為行業(yè)第一個“吃螃蟹的勇者”。此外,對惡意維權(quán)投資者的定性,也是此次公告的亮點。

如何協(xié)調(diào)經(jīng)紀商、平臺、會員三者關(guān)系是行業(yè)難題

一直以來,文交所在管理經(jīng)紀商與會員行為方面,是非常薄弱的環(huán)節(jié)。表面上看,文交所是市場的主要管理者與引導者,具有絕對的“權(quán)力”。但實際上,作為平臺方的文交所在實際業(yè)務開展過程中,很難管控資金實力強大的經(jīng)紀商并規(guī)范他們的市場行為。并且在與用戶面對面的溝通過程中,由于缺少參與環(huán)節(jié),很難拿到相關(guān)事件的話語權(quán),各種處理手段也很難讓投資者信服。

經(jīng)紀商,作為文交所與會員之間的紐帶,是聯(lián)系三方的關(guān)鍵要素,對市場影響也最重。但是與之相反的是,很少有文交所能在管控經(jīng)紀商方面拿出行之有效的管理手段。可以說管控好了經(jīng)紀商,市場規(guī)范就完成了一大半。

而會員一直以來是作為投資人參與到整個市場之中的存在。但是這段時間發(fā)生的維權(quán)事件,也讓文交所意識到,有些會員過分的舉動,也成了擾亂市場秩序的根源。這類人具有很強的煽動性。他們善于利用平臺管理制度的不完善,煽動群眾與文交所形成對立,從而達到自身不可告人的目的。如何管控好這類人,也成為了困擾文交所的難題。

敢于對“威脅”說不,福麗特做出了行業(yè)表率

此次福麗特在行業(yè)內(nèi)首次提出了“建立失信會員名單制度”,為文交所開展清理整頓工作提供了武裝與武器,也很硬氣地對綁架平臺的行為說:不!