私募證券基金行業(yè)現狀

這些數字讓我們認識到中國私募證券基金行業(yè)目前所處的現狀，同時這種狀態(tài)也是這個行業(yè)集體的痛，盡管職業(yè)投資者的規(guī)模在不斷的壯大，每年私募冠軍們也會用極其妖嬈的業(yè)績來讓我們感到神魂顛倒。比如2008年的金中和鄧繼軍；2009年新價值羅偉廣；2010年世通資產的常士杉；2012年的銀帆投資王濤；2013、2014年創(chuàng)勢翔投資黃平，但時至今日依舊打破不了“江山代有新人出，各領風騷一兩年”的行業(yè)魔咒。無需質疑，這些人都是這個時代最聰明的群體，為什么走不出這個怪圈，莫非中國的私募證券基金行業(yè)有問題？或者像韓國的國旗一樣風水不對？在中國證券市場苦苦掙扎有十年，也曾立志要當一位優(yōu)秀的基金經理的虎哥有話說：中國的私募證券基金的商業(yè)模式有致命的漏洞！

漏洞一：只能容一個能人

為什么這個行業(yè)做不大或者說打不破這個魔咒，考慮到虎哥以后還要在這個行業(yè)立足，所以我就不提公司的名字了。這個行業(yè)里面有很多知名的大家耳熟能詳的私募基金公司，在最開始創(chuàng)立的時候，都有兩位以上的核心人物。但最后走著走著就散伙了，他們都是這個時代的英雄豪杰，你不用懷疑他們的判斷能力，他們同樣深知合作的重要性，明白一個人是干不起來的，只有聯(lián)手才能夠創(chuàng)造出一家比較大的公司。那最終為什么會分道揚鑣呢？

證券投資和股權投資有根本的區(qū)別，股權投資一個人很難完成，除非你非要自尋死路，從找項目到投資決策再到投后管理這是一個產業(yè)鏈，需要團隊分工協(xié)作和相互制衡。而證券投資從研究、投資決策到交易執(zhí)行，一個人就可以完成，甚至一位家庭主婦或者任何文化程度的人都可以輕松完成。

從組織架構上說，一個優(yōu)秀企業(yè)的DNA應該是有一位靈魂人物，同時它能吸收容納更多的能人。而私募基金行業(yè)的DNA卻是單核基因，這種DNA根本就容納不下兩個能人，一旦有兩個以上的能人，他們之間就會有意無意的去爭奪決策權和話語權。所以最后中國的私募證券基金公司大多數都是小作坊，因為一個能人一個核心人物就能把重要的事情干好，其他人都是配角，同時這種容納不了更多能人的企業(yè)也根本不具把規(guī)模做大的基礎條件。