這個(gè)什么都可以買的年代，無非就是買買買、花花花。而有樣?xùn)|西卻是與眾不同哦，買股權(quán)買收益。

不要誤會，這不是說早就被大家所熟知的買股票，而是在這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的年代催生的一種新模式，讓大眾都有機(jī)會成為股東，這和持股完全是兩個(gè)概念哦。尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，眾籌組建運(yùn)營，保證收益，讓投資人持原始股，在看得見的收益里放心投資。說白點(diǎn)，就是一大伙人一起做一件事，做成后，一起分紅。

這在團(tuán)隊(duì)里最常見，每個(gè)人負(fù)責(zé)自己擅長的領(lǐng)域，他負(fù)責(zé)管理、他負(fù)責(zé)技術(shù)、他負(fù)責(zé)運(yùn)營......有人出力，有人出智，有人出財(cái)，于是這件事情辦成了。但是，領(lǐng)域那么多，不可能每個(gè)人都精通十八般武藝，而我們只信奉“專業(yè)人做專業(yè)事”。畢竟風(fēng)險(xiǎn)那么大，我們只想平平安安的收益，心安理得的賺錢。

說了這么多，可能還是會有很多疑惑。那現(xiàn)在就詳細(xì)講解一個(gè)現(xiàn)成的案例吧，這樣的話，大家會有一個(gè)更直觀的了解。

一、美豪酒店通過第五創(chuàng)眾籌投資人

美豪酒店是美豪集團(tuán)歷時(shí)7年研發(fā)，精耕細(xì)作，為中高端商旅人士打造的城市度假酒店。就是這么一家把服務(wù)當(dāng)作信仰，立志成為世界一流的酒店公司，準(zhǔn)備以眾籌的方式為顧客創(chuàng)造超值服務(wù)，并讓大眾有保障的成為自己的股東，從中獲益。

起初，美豪酒店方對眾籌并沒有多大的興趣，項(xiàng)目方覺得這與他們的創(chuàng)始初衷或多或少有一點(diǎn)矛盾。讓客戶掏錢投資，總有一種“套路消費(fèi)”的意味，而這點(diǎn)與美豪的定位和服務(wù)理念是相悖的。借用周導(dǎo)的《伏妖篇》的臺詞，有過執(zhí)著，放下執(zhí)著。在這里，便是，有過爭議，放下爭議;有過偏見，放下偏見。