1、主流品牌的市場喚醒能力

微商已經(jīng)成為主流的渠道，這是毫無爭議的，但卻并沒有進入主流的市場。很多傳統(tǒng)品牌并不夠重視微商，充其量只是當作一個渠道補充，過去幾年從傳統(tǒng)進入微商的都是如此，沒有一個品牌能夠真正的沉淀下來。通過微商渠道發(fā)跡的品牌，爆發(fā)容易，沉淀很難，這是目前微商遇到的一大問題。

夢白是本土日化的一個品牌，以強大的賽維干洗作為后盾，從1994年至今已經(jīng)23年，對于一個要做“責任第一“的企業(yè)來說，十分珍惜自己的羽毛，肯定不會貿(mào)貿(mào)然行動，一定是已經(jīng)做好了充分的準備。從夢白品牌來看，對于微商是十分有信心的。同時，夢白洗衣片也認可微商的價值。典型的事實就是，才宣布一天就有很多人來問，說明這個品牌的號召力很強。因為夢白是主流品牌。一些已經(jīng)離開微商圈子的代理，因為聽說夢白洗衣片來做微商了，又對微商重新充滿了信心。這就說明，不是微商市場沉默了，而是已經(jīng)太久沒有大動作了。

2、傳統(tǒng)品牌的市場凈化能力

產(chǎn)品做到最后靠什么呢?前期可以靠人口紅利，夢白洗衣片在產(chǎn)品上的優(yōu)勢顯而易見，微商市場的一個很重要的因素就是——口碑，只有好的產(chǎn)品才能獲得口碑，實現(xiàn)病毒式的擴散，這是亙古不變的真理。過去，洗滌產(chǎn)品的微商市場濫竽充數(shù)者眾多，這些品牌并不能依托產(chǎn)品扎穩(wěn)根基，在夢白面前不堪一擊。論品牌，夢白依托國內(nèi)洗滌行業(yè)大品牌——賽維干洗！論產(chǎn)品，夢白洗衣片擁有專利技術(shù)。不論從哪個角度來看，夢白進軍微商都占據(jù)了優(yōu)勢，必然會推動微商市場的一輪洗牌，成為日化微商領域的新標桿。

3、大品牌的市場號召力

對于絕大多數(shù)的人來說，只記得世界高峰是珠峰，并不知道第二高峰是哪里。而一個明星代言一個產(chǎn)品能帶來巨大的銷量，找普通人代言可能就沒有人會搭理。明星推薦一個人可以被幾百萬人知道，普通人推薦可能很少有人會關(guān)注。這是非常淺顯的道理，很多人一聽就能明白，對于品牌來說尤其如此。

在百度搜索夢白洗衣片，就有很多用戶關(guān)注這個品牌的信息，說明消費者和微商代理對夢白進入微商充滿期待。而且，夢白洗衣片是賽維一個新的旗下品牌和品類。