傳統(tǒng)的個人貸款由于要求良好資信、抵押物等硬性條件，使得其還是停留在服務(wù)“貴族”的層面，而那些資信不怎么漂亮，收入不怎么高的人群，他們的貸款需求誰來滿足？

嫌貧愛富不僅僅是銀行等專業(yè)機構(gòu)，即使近幾年放開了普惠金融的發(fā)展，也少有企業(yè)問津這些“資信單薄”的個人信貸市場。所以我們會看到有大量無法從正規(guī)渠道貸款的個人，不得不通過民間高利貸等手段解決資金需求。

重信（ZHONGXIN）金融用創(chuàng)新另辟蹊徑，通過完善的風險控制生態(tài)體系從這些“資信單薄”的市場挖掘出優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，闖出了一片新天地。

金融本質(zhì)是價值的流通，核心是風險控制。只要能找到嚴格有效的風控措施，資信單薄的個人信貸市場依然有“枯木逢春”的可能。重信金融成立于2011年，公司定位于貸款額度為幾千元的微小額個人信貸市場。經(jīng)過7年的創(chuàng)新與實踐，重信金融創(chuàng)建出了一套針對這樣市場的“零壞賬風控生態(tài)體系”。

“零壞賬風控生態(tài)體系”是一套閉環(huán)的生態(tài)體系，即“1+9+1模式”，兩個“1”分別代表“風險基金”和“壞賬平倉基金”，前者用于防范企業(yè)自身經(jīng)營風險，后者用于業(yè)務(wù)資產(chǎn)的風險。“9”則代表了9個風控位：業(yè)務(wù)部、風控部、電審部、營業(yè)部、財務(wù)部、電收部、貸后一部、貸后二部、信息修復(fù)部。而這9個風控位的背后有100多項風控點，每一個節(jié)點都有準確明晰的解決措施，保證進入風控體系的每一筆資產(chǎn)都在完善的“貸前、貸中、貸后”的閉環(huán)管理體系里落實審核和處理的動作。舉例來說，當債權(quán)到期時，經(jīng)過貸后一、二部的“還款提醒、電話催收、上門催收”之后，如果出現(xiàn)借款人失聯(lián)，這筆債權(quán)馬上會轉(zhuǎn)入“信息修復(fù)部”進行借款人信息查找的過程，于此同時，“壞賬平倉基金”啟動，將借款人的債權(quán)平倉，繼續(xù)出借賺取利潤同時，又延長了借款人的還款周期，當借款人最終歸還借款時，收回的資金直接納入公司利潤，既保證公司正常運營，又實現(xiàn)了“零壞賬”目標。雖然有嚴密完善的風控體系但是貸款的效率非常高，重信金融能做到在20分鐘之內(nèi)給客戶放款。

這套風控體系的成功在于系統(tǒng)化的運營，它就像一個管道，通過多道“凈化技術(shù)”，最終流出來的每筆資產(chǎn)都是“純凈”的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。當然金融產(chǎn)品從業(yè)務(wù)端進入時就有嚴格的把關(guān)，重信金融考核的不是傳統(tǒng)的銀行流水等各樣資信報告，而是個人信息的真實性，主要關(guān)心的是身份證、住址、家人、單位等社會信息。只要把風控動作落實到位，那些看起來“資信單薄”的所謂“低端”市場依然可以挖掘出優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。

微小信貸額度無論從還款意愿還是還款能力上來說，風險都降到了最低；再加上準確的客戶信息，完善的風控體系，落實到位的執(zhí)行動作，健全的風險、壞賬平倉基金機制，使得重信金融的每一筆債權(quán)都有了一個陽光、安全、健康的歸處。

重信（ZHONGXIN）金融以產(chǎn)品為中心，用創(chuàng)新畫圓突破了“傳統(tǒng)信貸模式”的重圍，不僅找到了自身發(fā)展的精準定位，滿足了個人貸款的燃眉之急，更填補了 “資信單薄”的個人信貸市場的空白，為整個普惠金融市場貢獻了一份力量。