那么共享運動倉的未來是否被看好呢?互聯(lián)網(wǎng)觀察家葛甲表示：這也許是個“偽需求”。他說：“對于大多數(shù)人來說，健身確實是個強需求，但強不到可以連洗澡設施都沒有就能接受在一個密室里揮汗如雨這種程度。健身更大程度上還是要注重體驗的，像這種人為割裂重要環(huán)節(jié)的健身服務，跟只給飯吃不給水喝的飯店有什么區(qū)別?何況這幾年也提供不了太多健身服務，品種比較單一。而且看樣子還需要占地，成本也不是很低的樣子，前景堪憂。”

對于資本較為青睞共享模式，知名IT評論人磐石之心表示，“這和當年O2O很像”，他表示，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者的目的并不是解決用戶的需求，而是為了拿到融資。很多人蜂擁而上去做共享某某，但很多都無以為繼，這跟當年O2O很像，比如當年美甲O2O、洗車O2O、洗衣O2O等公司非常多，但最后只有一些高頻的如吃飯、打車活下來了，剩下的模式過重或頻次過低的很難存活。對于共享運動倉，磐石之心認為這并非“共享”，實質上是“租賃”。共享運動倉相當于自助健身，降低了成本，但本質上還是健身房的一種，唯有在軟硬件上給用戶帶來優(yōu)質體驗，才能發(fā)展得更長久。