與其他同行的快速擴(kuò)張品牌策略不同，網(wǎng)易考拉海購從一開始就瞄準(zhǔn)了品牌商的痛點。除了能解決海外品牌商國內(nèi)市場運營問題的保姆式服務(wù)外，根據(jù)不久前網(wǎng)易考拉在歐洲招商會釋放的信息可以清晰看到，倉儲物流體系特別是全球物流供應(yīng)鏈的建設(shè)是今年重點工作之一。 除去此前已在德國，荷蘭，法國等地建立的海外倉，在年內(nèi)，網(wǎng)易考拉海購還會在歐洲地區(qū)增設(shè)6個海外倉，屆時網(wǎng)易考拉海購將在全球擁有12個海外倉，海外商品的跨國高質(zhì)量快速運送將得到更好保障。

而與之對應(yīng)的，則是對國內(nèi)倉儲物流供應(yīng)鏈的持續(xù)優(yōu)化。據(jù)了解，從去年開始，網(wǎng)易考拉海購就在國內(nèi)進(jìn)行保稅區(qū)分倉化布局，目前已接近尾聲，將于年內(nèi)形成深圳、寧波、杭州、重慶、鄭州以及天津構(gòu)成的首個跨境電商六地分倉布局體系。這也意味著，從網(wǎng)易考拉海購平臺購買國外商品的運送效率將得到大幅度提升，跨境網(wǎng)購“次日達(dá)”將成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之一。

網(wǎng)易考拉海購在2017年一季度對跨境購物物流供應(yīng)鏈體系的建設(shè)投入，將在年內(nèi)完成收尾。對于海外品牌商來說，中國網(wǎng)購市場對服務(wù)體驗感知最強(qiáng)烈的配送高效化路徑的完成，將對其品牌的認(rèn)知形成附加值效應(yīng)。這一痛點的解決，網(wǎng)易考拉海購在年內(nèi)勢必將迎來海外品牌合作的爆發(fā)。

海外品牌入華黃金時期

在2017年4月，網(wǎng)易考拉海購與達(dá)能紐迪希亞中國推出了超級品牌日活動，這樣的大型聯(lián)合項目，雙方的合作期是需要提前準(zhǔn)備的。從中可以推測出的是，在2017年一季度的系列動作中，品牌合作項目也是網(wǎng)易考拉海購的重點工作之一。而隨著網(wǎng)易考拉歐洲招商會以及與英國大利茲地區(qū)商會等海外組織的頻繁互動，可以看到，網(wǎng)易考拉海購在年內(nèi)，對于海外品牌的合作策略將是“大小兼顧”的急速前行。