“比肩”華為 全球并購大將吉利的突圍之道-第5頁
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東南網
2017-6-22
在產業升級和消費升級的趨勢下，民族品牌正在以新的面貌被公眾目光重現打量。借助資本策略在全球擴張和品牌戰略的精準定位，曾經被視為民族品牌的吉利以華麗轉身交出了一份自主品牌在新消費時代成功逆襲的答案
與互聯網的融合是吉利積極嘗試的方向，比如說自動駕駛這一塊，吉利正在與平臺型的公司比如說谷歌加強合作。在互聯網技術迭代語境下，吉利也在不斷更新升級。“在中國市場上，中國品牌的汽車占有率應該會提升10%~15%。”林杰透露。
而在此機遇下，吉利積極響應國家一帶一路的號召，在研發、技術、品牌上將進行新的投入，引導國內產業轉型和再升級。在國內，如借助西部地區的區位優勢和資源優勢，打造吉利面向“一帶一路”、面向出口的全球戰略基地，同時積極拓展“一帶一路”沿線國家市場，將吉利打造成為真正的全球化企業。通過這些舉措，吉利汽車實現了早已制定下“三步走”國際發展戰略，即依托發展迅速的本土市場，短期內專注新興市場，中-長期逐漸拓展發達國家市場，加快海外拓展步伐，成為真正的國際化企業。
此外，吉利也在圍繞提升用戶體驗上，通過開發新能源技術、智能化技術等領域的拓展和研究，不斷的提升產品的水準。